4月9日，在集团华中区总部会议室召开了华中区2016一季度工作讲评会，集团总裁办全体成员、华中区中层管理人员共计50余人参加了本次会议，会议由集团董事、华中区副总裁樊应平主持。
会议现场
华中区总裁刘智讲评一季度工作
会议由集团华中区总裁刘智对各部门一季度主要工作进行了细致的点评，并点出了一季度工作的亮点和不足之处。并要求对各个专业条线进行相关典型案例进行分析。包括财务、设计、工程、营销、综合计划、人力资源、招采、成本、物业、法务、客服、行政等，案例分析主要在于对工作亮点进行普及、复制和推广，寻找工作不足和总结教训，并探讨解决方法。会议上，一季度的先进员工还上台分享了工作的经验。
一季度先进员工分享工作经验
本次工作讲评会是华中区日常会议中一次创新，在总结工作同时学习了大家平时工作中的经验，也意识到只有切实加强各部门之间的配合，加强执行力建设，才能有效的促进项目运营效率的整体提升，相信在华中区总裁办正常领导下，2016年一定会取得辉煌的成绩。
